加州外科技术工作

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成为一个伟大的领导者需要什么?这取决于;答案可能会因情况而异。在医疗保健方面,有几个因素可促进出色的领导才能。

专注于全局并为变化做好准备

任何组织中的每一天都包含无数细节。医疗机构也是如此。容易陷入这些细节,但是 领导者必须了解公司的总体目标,并将他们的时间分配给仅用于组织发展的活动。这包括消除不必要的工作和有效委派任务。

变化发生在每个行业,包括医疗保健。领导者必须 考虑领导力的理论,框架和模型,以确保不断变化的医疗环境 为患者提供出色的护理,并为员工提供安全,适当的工作场所。

注重道德与廉正

符合道德规范意味着什么?意见可能相差很大,但可以归结为 做正确的事。领导者具有道德意识是不够的; 他们必须创造一个期望并鼓励人们做正确的事情的环境。重要的是要把道德放在首位,并确保期望是明确的.

诚信与道德一样,都是在做正确的事。缺少它可能是领导者和组织的垮台。有些人 认为完整性是一项软技能,但它可能被认为是一项人类技能,它有可能挽救与技术技能一样多的生命.

专注于一个目标

这关系到大局。尽管员工在任何一天甚至哪一年都有很多目标,但重要的是每个人都朝着相同的总体目标努力,例如改善患者护理。伟大的领导者如何促进这种合作努力?他们采用了一些重要的技术,包括 以身作则,建立强大的团队,鼓励参与,挑战传统思维,营造责任心.

关注员工发展

人们不会在一夜之间成为伟大的领导者。医疗保健领导者可以通过多种重要方式帮助其员工提高领导技能,包括 提供职业咨询和内部课程,期望自己和其他所有人不断进步,与其他组织合作,并鼓励员工投入.

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加州保健人员


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